Équipes virtuelles

Les membres de votre équipe sont-ils situés dans différents fuseaux horaires ou régions? Organisez-vous des conférences téléphoniques pour réaliser des tâches importantes, sans pour autant vous rencontrer souvent? Avez-vous l’impression de passer beaucoup de temps à réfléchir sans voir de réelles avancées? Faites-vous souvent face à des malentendus qui provoquent des retards, car vous devez faire le tour de la question plusieurs fois avant de voir une progression? Ce ne sont que quelques-unes des embûches qui jonchent le parcours du travail en équipe virtuelle. La bonne nouvelle, c’est que ces embûches ne sont pas inévitables!

Dans le cadre d’un atelier de deux jours, qui peut être organisé en personne ou virtuellement, en utilisant une combinaison de travail en groupe, d’activités et de simulations, les participants apprennent activement à maîtriser des solutions pour améliorer la cohésion au sein de l’équipe et faciliter le travail en équipe. En fonction des besoins de votre équipe, nous discuterons de la sensibilisation interculturelle, de l’identité d’équipe, de l’importance d’établir des règles claires en matière de collaboration, des pièges de la communication et du rôle de l’intelligence émotionnelle.

Dès le départ, si l’équipe exprime son intérêt, les participants peuvent choisir de passer un test d’intelligence émotionnelle et un test de personnalité de base DISC (Dominance/Influence/Steadiness/Conscientiousness) pour mieux comprendre leurs traits de personnalité.

Idéalement, une phase d’accompagnement suit cet atelier. Les membres de l’équipe mettent alors en pratique les concepts étudiés dans leur environnement de travail, pour pouvoir discuter des situations conflictuelles et les résoudre tous ensemble.

Discutez avec moi pour déterminer quel format vous convient le mieux.